Interim Inkopers wijsheid tijdens Recessie ?

                     Inzet van een interim Inkoper effectief in tijden van recessie


In tijden van recessie is het voor bedrijven en overheid belangrijk om kosten te besparen en
dus ook de inkopen professioneel aan te pakken. Vaak is echter in dat stadium het aannemen van inkoop personeel nog niet wenselijk omdat de onderneming nog onvoldoende zekerheid
heeft of en hoeveel zij in de komende jaren zal groeien.

Om in zo'n periode uw inkopen te waarborgen is het vaak wenselijk een interim inkoper in te
huren die tevens - door zijn ruime ervaring - de nodige kostenbesparingen voor uw
onderneming kan realiseren.

Een goede interim inkoper of inkoopmanager heeft zichzelf - bij een beetje redelijk inkoop-
budget - ook snel terugverdiend en bij grotere budgetten kan dit zelfs tot het 10 - 50 voudige
van de kosten van inhuur oplopen.

Daarnaast kan het bij behoefte aan specifieke kennis op inkoopgebied wenselijk zijn een
interim inkoper in te huren. Zoals bijvoorbeeld bij outsourcing in het Verre Oosten, of bij
projecten op het gebied van Europees Aanbesteden.

Zo kunt u gelijk uw outsourcingsprocessen of Europese aanbestedingsprocessen verder professionaliseren, maar ook tijdelijke extra capaciteit inhuren om snel belangrijke zaken
gedaan te krijgen.

Als eigenaar van Procurementadvies en voormalig inkoopconsultant bied ik sinds 2007 ondersteuning aan bedrijfsleven en overheid bij het selecteren en begeleiden van interim inkopers. Sinds midden 2008 beschikken wij al over het meest uitgebreide bestand aan
interim inkopers, inkoopmanagers en supply chain managers in Nederland en Europa.

Als u op zoek bent naar een interim inkoper of een zware inkoopconsultant, kunt u de website
van Procurementadvies vinden in de navigator die u steeds links op de pagina aantreft.

source and copyright: Erwin Overdijk, Managing Director, Procurementadvies.nl