Kostenoptimalisatie, inkoop, besparingen.

Kostenoptimalisatie voor Ondernemingen belangrijker vanwege aanhoudende
vertraging Economie

Nu vrijwel vaststaat dat de wereldeconomie de komende jaren op zijn minst een vertraging in economische groei zal vertonen, mogen we verwachten dat het voor vrijwel iedere onderneming moeilijk zal worden om de omzetten van voorgaande topjaren te evenaren.

Het voornaamste probleem welke ondernemingen in de komende jaren zullen moeten oplossen
ligt dus niet zozeer aan de kant van de verkoop, maar juist aan de kant van procesverbetering
en kostenoptimalisatie. Immers als de omzet niet stijgt maar u door inkoop-, proces-, en kostenoptimalisatie het percentage winst uit omzet wel weet te verbeteren, kunt u met een
lagere omzet wellicht toch nog de winst uit voorgaande topjaren benaderen.

De laatste jaren is er daarom ook toenemende interesse vanuit de top van ondernemingen
voor de professionalisering van de inkoop of supply chain, waardoor er meerdere successen
zijn geboekt in kostenoptimalisatie en vele ondernemingen hun concurrentie positie en daarmee
hun stabiliteit op deze wijze hebben verbeterd.

Zo verfijnden zij de supply chain en de productie processen en heeft inkoop een strategische
rol in de organisatie gekregen. Make or buy, outsourcing, inkoopscans, productontwikkeling, centralisering van de voornaamste inkopen, sixsigma en lean implementatie zijn daarbij veel
gebruikte tools waarbij beparingen soms opliepen tot 30% van het totale inkoop en logistieke
budget.

Als u een professionele inkoper, inkoopmanager of inkoopconsultant zoekt, of u meer
informatie wilt over hoe u de nettowinst van uw onderneming kunt verhogen door het tijdelijk
inzetten van gespecialiseerde interim inkopers kunt u contact opnemen met:

Erwin Overdijk, Managing Director, ProcurementNetwerk en ProcurementAdvies:
info@procurementnetwerk.nl

* De websites van Procurementnetwerk en Procurementadvies kunt u vinden via de navigator links op
deze pagina.